以文职人员为骨干的医院胸痛中心管理模式效果评价
作者：王永智,罗涛,史文举,韩超,周敏,孙朔,赵向阳, 单位：联勤保障部队第九八三医院心血管内科；联勤保障部队第九八三医院卫勤处；联勤保障部队第九八三医院院部 本文刊于： 《医学理论与实践》 2022年第12期
关键词:
文职人员 胸痛中心 急性心肌梗死全文下载：需积分3点。
摘要
目的：探讨胸痛中心管理模式对急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者院内救治效率的影响。方法：我院以医院主官挂帅、文职人员任骨干为管理模式，建立胸痛中心运行流程。以启动胸痛中心前12个月诊治的STEMI患者为对照组(n=82),启动后12个月诊治患者为观察组(n=124)。比较两组患者院内就诊到球囊扩张(D2B)时间、首份心电图完成(FMC2ECG)时间、导管室激活时间以及患者进入导管室至球囊扩张(C2B)时间。结果：与对照组相比较，观察组患者D2B时间、FMC2ECG时间、导管室激活时间均显著缩短(P<0.05)。而两组C2B时间比较无明显差异(P>0.05)。结论：主官挂帅、文职人员为骨干的胸痛中心管理模式，有效提高了STEMI患者的院内救治效率。
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